前言
职场中，很多人总会抱怨，我工作这么努力，也干出了不少成绩，为什么升职加薪的不是我。为什么总给小王升职加薪呢？
每个人身边都有这样的“小王”，小王工作能力也可以说得过去，但更重要的是小王肯定不是一个两耳不闻窗外事，一心只把工作做的人。
小王一般喜欢观察，喜欢研究人与人的关系，擅长和老板搞好关系，迎合老板的口味。所以，当有机会出现时，如果小王和其他同事的表现相差无几的情况下，机会肯定会先留给小王。
那我们也想学习小王怎么办？那先从了解老板开始。如果一个人工作了很久，连老板是什么脾气性格，是什么工作风格都不了解，那他的上升空间也是很有限的。
了解老板
那我们需要了解老板的哪些方面呢，我们不妨从以下三方面入手。第一个是老板的工作风格，其次是老板的性格特点，优势劣势，最后是老板个人的目标以及对员工的期望。
1.工作风格
那从工作风格细分的话，又可以分为沟通风格、管理风格以及战略风格。
1.1 沟通风格
在沟通上面，有的老板喜欢看你的材料。这种老板不太喜欢参与过多的口唇舌战，而喜欢静静的去分析大家的报告，再开会得出结论。这种情况就需要你准备好很丰富的文档或PPT，呈现给老板看。
另外还有的老板，喜欢直接面对面的交流，认为这样会更直接更高效，沟通完了再形成材料即可。那遇见这种老板，千万不要再去做各种花里胡哨的PPT了，以免费力不讨好！
1.2 管理风格
那在管理风格上，有的老板喜欢事无巨细，事必躬亲。有点类似于三国后期，诸葛亮的风格。
遇见这种老板，千万不要自作主张，需要频繁的与老板汇报。做到事前汇报计划，事中汇总进展，事后总结经验。一旦自主性太强，老板会觉得没有安全感，事情做成了还好，如果做砸了，那就是你的事了。
另外一种老板偏向于授权型，他只要认准的人，相信的人。就敢放权给下属。给下属充分的施展空间，只看结果。像韩信带兵时，从刘邦那里就要到了很大的权利，得以充分发挥了他的才干。
遇见这种老板，就不要频繁找他，各种鸡毛蒜皮的小事也找过去的话，老板会认为你没有能力。
1.3 战略风格
在公司战略上，有的老板非常注重细节，财务报表上的每个小数点都不放过。而有的老板更侧重于宏观方向，细枝末节的小地方，不在考虑的范围内。
那我们在做方案的时候，也要考虑到老板究竟是哪种风格，去做不同的侧重。
2.性格特点
那在性格方面，要了解到老板是内向型还是外向型，究竟喜欢听多一些，还是喜欢自己说多一些。老板喜欢早来，还是晚走。老板喜欢安静还是热闹，老板是直性子还是口蜜腹剑......
3.目标
那在目标制定上，老板每年的目标也是不同的。有的目标，老板是会主动公开告诉大家的，有的目标，可能是小范围人才知道的。那尽可能的了解到老板当前的目标，所要达成的业绩，那我们的工作也需要往这个目标上靠，劲往一处使。
要知道成就了老板，才能成就公司，成就了公司也就成就了自己。
总结
最后，我们知道了应该侧重了解老板的各种方面，那就需要我们在日常工作中，留个心眼。主动的去观察、去总结、去制造机会与老板产生交集。从而深层次的了解到老板的各方面内容，从而对老板的画像也更加清晰。
那基于对老板的理解，我们同时要考虑到自己的各个方面的内容。我们自己的工作风格是什么样的，性格特点是什么样的，我们的目标是什么样的。
拿到这两类数据，我们可以做出对比，哪些是我们需要调整的内容，哪些是可以保持现状但在此基础上可以做的更好的。
当然，了解老板后，并不是教大家去阿谀奉承，溜须拍屁。而还是需要更加努力的工作，精进自己，在工作的时候，尽可能的做到与老板同频，那自己的职业道路岂不是走得会更顺利一些！
