老板辞退员工的5大管用套路及破解

Mr.zhuMr.zhu2025-05-09 17:28:11来源:78网站分类目录 (www.78dir.com)阅读:6

1.压重担,不堪重负加重考核pua,这是最为常见的招数了,老板先让你觉得器重你要培养你,实则只是针对你安排额外工作。结果,老板还对你的工作经常不满意,找各种理由对你进行罚款惩罚等,那你要清楚地知道,老板的目的就是让你受不了,甚至不堪重负出现工作失误,进而合理辞退你。

如何应对:当工作任务超负荷的时候,要主动和领导还有人事部进行沟通,保留沟通的证据,要求安排合理的工作量。同时当自己的任务完不成时,就要立刻申请加班,这样公司就不得强制要求你进行加班了。

2.调岗调薪调福利,随意变更试用期:劳动法明确规定用人单位不能随意变更劳动合同约定的内容,如有变更必须进行协商,而这其中最常见的就是:①明升暗降、原来9000的工资现在变成4000底薪+5000绩效再加1500的奖金,其实最终收入还是减少的。②分阶段调岗,逐渐替换你原有的工作内容,甚至安排跑腿打杂的工作。这些都是需要警惕的。

应对方式,前文已经调岗那里说到了。

3.找人替代你的工作,让你坐冷板凳,比如给你找助理的方式,给你安排一个徒弟,让你帮忙带,实际上是在分担你的工作。

应对:这个时候你要明确的跟领导说你的工作情况,并明确领导的意图,并保留沟通证据。如果领导明确安排一个人接替你的工作让你无所事事,这里的建议就是选择“躺平”,并保留平时的工作安排记录 。如果躺平影响你的绩效,那么就要明确的跟领导还有人资说明你并没有被分配到工作内容,并且保留充分的证据,这样即使影响到绩效,也能证明不是自己的责任。等一段时间过去后,老板发现你躺平的成本很高,要不给你恢复内容,要不依法给你赔偿。

4.联合员工将你边缘化,言语行为很暴力:开会的时候故意不叫你,聚餐的时候故意留你一人加班,工作总结时总拿你当负面典型。

应对:和前一条类似,选择装傻。如果事情升级老板言语粗暴就保留相关证据,有利于事后维权。

5.让你变成业务代理人或者合伙人,说白了就是跟你解除劳动合同。

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