无论在什么公司中，领导的存在是至关重要的，不仅是带领团队那么简单，更重要的是管理，是公司里老板与基层员工对接的桥梁，只有领导做好管理工作，整个公司的人才能劲往一处使，创造出更大的价值;其实管理人员不仅在用人上，有自己的标准，在放弃对某个下属的重用时，也是需要技巧招数的，这样才能利于自己的工作。
同事小张的工作还可以，领导每次安排的任务，也没有出现过大的失误，领导对小张的能力和态度也是比较了解的;只不过小张在处理人际关系上有些欠缺，不懂处理与领导之间的关系，导致小张多次错过了晋升机会;由于小张不主动讨好领导，领导对小张采取其他的方法，领导也知道小张的技术出众，是在公司里做的是核心工作，于是领导选择给小张安排为助理，协助小张工作，看不懂的小张还以为领导是害怕自己太累了，给安排的助理，没想几个月后，在助理掌握了小张的工作后，领导直接劝退了小张。
现实的职场中，由于领导不满意下属的工作方式，过河拆桥的手法还是比较常见的;领导的做法虽然是为了维护公司的利益，但是却已经侵害了员工的合法权益，作为下属只有及时看明白领导的招数，才能尽可能避免吃亏;下面小编就来为大家分享，领导在辞退下属时常用的三个招数，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、领导安排人对你的技术进行偷师
员工的工作能力，领导们一般都是非常清楚的，在核心岗位的员工，领导一般也不敢轻易招惹，就算下属对工作有明显的不满意，也不会随便表现出来，而是用一些阻止员工的招数;如果能力强的下属，以核心工作太累为由向领导申请加薪，结果会被领导讨厌;就算领导表面上不说，也会对你采取一些招数，当领导以工作量大给你安排助理时，就已经打算要放弃你了;虽然领导知道你是公司里不能缺少的技术人员，但是也不会放弃让别人偷师的机会;当助理掌握了你的技术后，就是你失去价值的时候;因此，就算是公司暂时做出挽留自己的事情，也要准备好自己的退路，毕竟领导已经做出行动了。
二、领导将你调到不重要的岗位上
在职场中，那些与领导发生冲突的员工，在接下来的工作中肯定不会顺利，毕竟领导会对不听话的员工采取一定的措施;除非是在公司里有背景的员工，领导没办法在背后用一些套路;相信大家身边有这样的同事，在工作能力上比较出色，有一身别人无法代替的技术，这种人与领导发生冲突时，一般也是工作中的分歧，领导对这种下属也不会采取行动，但是那些没有能力的下属，领导为了不想看到这些不听话的下属，也会选择调离到其他的岗位上去，这也是领导逐步采取行动的表现。
三、领导刻意让你错过重要的工作
那些在工作中被领导边缘化的下属，肯定会被列入不被重用的黑名单中;在这些名单中的人，肯定是领导不喜欢看到的对象，通常领导也不喜欢给这些人机会，像公司里的重要会议，或者重要的工作，领导肯定会选择有意避开;如果大家在工作中，遇到了领导的冷落，这是领导对你做出的相关招数，通常也是不再被重用的信号，甚至领导已经在想办法辞退你了。
