小鲁是一家科技公司的技术工程师，前不久他通过猎头引荐，拿到了同行企业一个非常不错的offer。

接受了offer之后，小鲁便启动了离职手续。本以为会很快顺利离职，然后到新东家去报道，可是他没有想到领导竟然不愿意在辞职报告上签字放人。

领导不签字，HR自然也就不给开具离职证明，这导致小鲁迟迟都没法去新公司报道。

眼见新公司催得急，小鲁的内心也很是焦虑，他找到我求助，希望听听意见。

对此，我个人谈了三点看法。

一、和领导开展积极沟通

面对领导不批准辞职的态度，我们除了生气、愤怒以外还可以做什么？

领导不愿意签字，想必是对小鲁离职的情况心有不满。

根据小鲁反馈的情况来看，他在技术部门也属于一名骨干员工，目前还没有谁可以马上接替其工作，并且有个重要的项目正好是他在参与。

一旦骨干员工离职，公司肯定会受到一些负面影响。而作为他的领导，恐怕也会面临来自公司高层的压力。

这种背景下，领导不给签字放人也是可以理解的。

所以我建议他单独找领导谈谈话，尽可能打消因自己离职而引起的负面影响。举个例子，小鲁完全可以给领导推荐一名接班人，告诉领导自己离职了以后，XXX同事能够接替工作，并且不出现重大问题。

有了良好的沟通，我相信领导也不会铁板一块，就是不肯放人。

二、利用好HR的中间人作用

有些领导得知自己辛苦培养的骨干将要离职，不仅不批准辞职报告，而且还不愿意和其对话。

那么这种情况下，要找到领导，坦诚地沟通此事估计都十分困难，更不要讲说服对方愿意签字放人了。

但是你没法和领导有效沟通，HR是可以做到的。

从HR的职责来看，其本就是公司内沟通的桥梁，起到承上启下、左右逢源的作用。

我建议小鲁找到HR同事，说明自己的状况，并拜托对方帮助自己去说服领导。

领导或许不理解签字和不签字意味着什么，但HR这样的专业人士肯定是清楚的，借助他们的嘴巴来传递某些信息是再合适不过了。

我相信经过一系列的沟通，多数领导是愿意改变强硬态度，签字同意的。

但是现实的职场里头，就是有那么一些领导，死活不肯签字批准，HR也拿他们没办法。这种时候，作为即将要去新公司报道的小鲁来说，也可以拿起劳动法武器来保护自己。

劳动法有明确规定，合同期内，员工提前一个月提交书面的辞职报告，就可以离职，单位不能违反这条规定。

若小鲁此前仅限于提交了书面报告，我建议他补上一封辞职邮件，发送到公司官方邮箱，并保存证据。

这样做，即使辞职报告不给签字，一个月时间到了，HR也不得不给小鲁开具离职证明。

确实有困难的，员工可以联系劳动监察部门介入干预。

像辞职报告不给签字这样的情况，在许多地区都存在。遇上了这种事，我建议先沟通后法律，无论如何，这都是我们应该得到保障的事情。

各位朋友，您对此如何看待呢？