1、正确理解"以结果为导向"。

"以结果为导向"常常被我们挂在嘴边，尤其是销售型公司或者互联网公司。

大部分人都把这句话理解为"工作结果"，这个仅仅是表象的理解。

而正确的理解应该是从每一项工作开始的时候，就需要对外表明自己在开始干这个任务了，无论是以邮件抄送领导，或者聊天中刻意提起，总之无论如何，一定要让领导自己已经开始干这个事情了。

其实这也是一种过程管理，把这个任务的进度随时同步给领导，自己做的事情一定要知会领导，别闷在角落默默干活，万一任务夭折了，也拿不出结果给领导，那就白费了。

当然，最好的结果就是任务圆满完成，给领导一个很好的结果。

2、做得越多，得不到认可。

还有一种现象，就是一个人每天会做很多很多的事情，各部门都有接洽，但等到季度述职的时候你让他说本季度的工作成果又说不出来。

这种人并不是工作偷懒，他的确做了许多的事情，但是事情非常杂乱无章，也没有按时总结成果，或者压根就没有结果，这是许多职场新人常犯的错误。

领导因为平时不可能管得那么细致，如果述职的时候说不出自己的工作成果，很有可能会认为这个季度你是摸鱼过来的，自然绩效评分很差了。

所以，这样的人做得越多，被优化的越快。

总有一些职场老油条来欺负一些老好人，明明是自己的工作却不断地扔给老好人做。

问题的关键是，老好人不懂得拒绝，为了办公室和谐，也就应承下来了。

一来二去，老油条把工作扔给老好人做变成了习惯，老好人也把被动接受工作变成了习惯，这样自己每天工作的时间都会被自己的和别人的工作塞满。

除了工作量以外，还有就是思考的时间都被这些破事给占用了。

一个人如果连思考的时间都没有了，基本上也就很难提升了。

总之，职场中的确存在做得越多，死得越快。身在职场，做事情一定要让自己的领导知道，同时还需要定期总结经验与复盘项目，最后也需要懂得合理的拒绝无理要求。